木塑门在木塑工业中有着巨大的进步乃至令人惊叹。木塑职业从“十五”时期的一个混杂着“舶来”与“草根”的弱小职业，逐步开展成为重要其他战略性新兴工业，在“十二五”规划的敦促声中，我们不得不注重这个职业。

木塑工业在高速开展中也暴露了许多问题，这些问题在开展构成中造成极大的阻碍。

一、工业开展不甚规范。木塑企业大多系民营性质，直接受政府管理的情况并不多见。受前史原因和规划局限的影响，木塑工业的职业乱象比较遍及，全职业能够构成工业化，特别缺少集团企业和大型骨干企业，国内木塑企业很难构成有用的力气进行扩张，大大阻滞了木塑工业向规划化和纵深度开展。

二、研制投入总量缺少。现在国内木塑企业不仅研制力气投入缺少，并且技能骨干奇缺，技能创新严峻缺少领军人物，青黄不接的现象较严峻，许多国有研制安排、高校与木塑企业没有树立有用地沟通、和谐和协作机制，相互间的技能和创新沟通很少，专利技能水平较低。

三、技能整合亟待完结。现在多数木塑出产企业工艺技能基础薄弱，为数不多的技能人才又十分分散且不安稳，缺少有用的工业技能整合和创新手段.很难积聚现有的木塑工业力气来推进木塑工业集群的开展进程，创新和技能对木塑工业开展所具有的关键性的提高作用还没有完全显现出来。

四、种类单一开发缺少力度。现在全国木塑企业总体出产能力尚可，但出产线装备缺少合理性，产品种类较为单一且规格杂乱，主导产品缺少特色，技能含量不高的木塑铺板简直成了我国木塑工业的代名词，功用化、集约化、高值化成套产品特别短缺，实际产销较大大低于设计产能，木塑材料及其制品面对商场时，经常是仅有优势倾向而不具备决定性的胜势。